教您回答求职需要问20个问题

　　教您回答求职需要问20个问题

　　求职面试是你面对未来老板的旅程中最重要的过程。你必须像对待击剑比赛或象棋比赛一样对待面试。教您回答求职需要问20个问题!

　　1.自我介绍。

　　这个问题通常是面试开始的第一个问题，所以要格外小心，不要滔滔不绝。尽量在一分钟内完成你的回答，最多两分钟。你的回答应该包括以下四个话题:早年生活、学历、工作背景、近期工作经历。强调最后一个主题。请记住，这个问题通常是一个热身问题，不要把你最重要的想法浪费在这个问题上。

　　2.你对我们公司了解多少?

　　你必须能够谈论公司的产品、服务、收入、行业声誉、形象、目标、存在的问题、管理风格、员工、历史和企业文化。但不要表现出对这家公司了如指掌。让你的回答反映出你对公司做了一些调查，但不要让面试官被你压倒，表现出你想更多地了解公司。

　　你可以以这样的态度开始回答问题:“在我找工作的过程中，我调查了很多公司，出于以下原因，你们公司是我感兴趣的公司之一。

　　以积极的态度回答这个问题。不要说:“所有人都告诉我，这家公司有麻烦，有各种各样的麻烦，这就是我来这里的原因”，也就是说，这就是你来这里的原因。

　　3.你为什么想在我们公司工作?

　　最差的答案是“因为我喜欢人”。如果你喜欢动物，你在哪里工作?

　　在这个问题的回答中，以及整个面试过程中，一个优秀的答案总是来自于你的研究，让你从公司的需求出发来回答。你可能会说，你的研究表明，这家公司所做的正是你所说的你想参与的，他们做这项工作的方式极大地吸引了你。比如这家公司以管理强势著称，不知道你的回答能不能提到这个事实，表明你想成为这个群体的一员。如果这家公司强调R&D，它强调你想创造你的东西，你知道这家公司非常鼓励这样的行为。如果公司强调经济控制，你的回答应该包括对数字的热爱。

　　如果你认为你必须编造一个答案，例如，如果这家公司强调R&D，但你认为当你对它完全不感兴趣时你必须提到它，那么你可能根本不应该参加这次面试，因为你可能根本不会考虑在这家公司工作。

　　你之前的准备一定要包括对这家公司的详细了解，以免面试到一家你发挥不出才华或者根本不想去的公司。大多数人都不擅长撒谎，所以在面试中很难欺骗面试官。即使你成功做到了这一点，你得到的也只是一份你不想参加的工作。

　　4.别人不能为我们做什么?

　　在这个问题上，你有权利也有义务自夸。谈谈你的工作记录，提到你简历的独特性，或者列出你在职业生涯中的成就。告诉别人，你的技能和兴趣对获得这些结果起着很大的作用，让你有价值。提到你可以合理的安排工作的优先顺序，发现问题，用你的经验和精力去解决问题。

　　5.你觉得这个职位最吸引你的是什么?你最不吸引人的地方是什么?

　　列出工作中三四个吸引人的方面，然后问一个简单的不重要的不吸引人的问题。

　　6.我们为什么要雇佣你?

　　参考问题4，考虑自己的能力、工作经验和魄力。

　　7.你希望在工作中得到什么?

　　让你的答案来自于这个公式提供的机会。说说自己想做什么，得到认可。让你的答案基于工作机会而不是个人要求。

　　8.谈谈你对应聘职位的定义。

　　您的答案应该简短，并基于工作要求。考虑这份工作的责任和义务。在回答问题之前，确保你真的了解这个职位的方方面面。如果你不确定，问面试官，他可能会帮你回答这个问题。

　　9.你需要多长时间才能对公司做出重大贡献?

　　答案应该是实用的。可以说，虽然你希望从第一天开始就满足公司的迫切要求，开始发挥作用，但可能需要6个月到1年的时间，才能对公司及其需求有足够的了解，才能做出巨大的贡献。

　　10.你将在公司工作多久?

　　可以说你对自己在这家公司的职业生涯很感兴趣，但你必须承认，你必须能够不断感受到挑战，才能继续留在任何一家公司。想想这句话“只要我们都觉得有收获”。

　　11.你的简历显示你的能力超过了这份工作的要求。你怎么想呢?

　　强调你对在这家公司开始长期合作的兴趣。你可以说你认为如果你在这个职位上做得好，公司会给你提供新的机会。还应该提到，好的公司需要好的员工。有检查的员工总有好的奖励;既然你如此胜任这个职位，雇主很快就会从他的投资中获得回报。不断发展和充满活力的薪酬永远不会太有才华。

　　12.你的管理风格是什么?

　　你必须对这家公司的风格有足够的了解，这样你的管理风格才能与之互补。可能的风格有:任务型(我爱问题——研究错的，选择解决方案，完成它)，结构型(我做的任何管理决策都是基于它如何影响问题的底线)，或者家长式(我致力于管理每一个下属，把他们引向正确的方向)。

　　民主参与式是目前比较流行的一种:开放式的管理方式，通过激励人，按照人所负责的事情分配任务来完成一切。

　　当你思考这个问题的时候，想想你的风格是否会让你在这个公司快乐高效。

　　13.你是一个合格的经理吗?可以举几个例子吗?你觉得你有高层管理者的潜质吗?

　　确保你的答案基于结果和任务。用你职业生涯中的一些例子来加强你的论点。强调你的经验和精力。

　　14.招人需要什么类型的?

　　想想一些技巧。主动，适应性强，能与他人舒适有效地工作。提到你想雇一个看起来能在公司升职的人。

　　15.你曾经不得不解雇一些员工吗?原因是什么?你是怎么解决这种情况的?

　　诚然，这种情况不容易解决，但你已经很好地解决了，无论是从公司的角度还是个人的角度。让他们知道，和其他人一样，你不喜欢这份不愉快的工作，但你能有效地、人道地解决问题，尤其是当你想解雇某人的时候。

　　16.作为经理或高管，你觉得最难的是什么?

　　提及设计规划、设计和成本控制。最困难的任务是激励和管理员工完成一些计划的任务，并在预算内按时完成任务。

　　17.你认为我们行业最重要的趋势是什么?

　　准备两到三个趋势来说明你对你的行业有多了解。您可能需要考虑技术挑战或机遇、财务环境甚至管理需求，作为您应该考虑收集的关于您所在行业的情况。

　　18.你为什么离开现在的工作(上一份工作)?

　　在不伤害自己的情况下，简洁而诚实地回答这个问题。回到你找工作的计划阶段，那时你正把这个话题作为你的工作经验。如果你在一次公司裁员中被裁员，就直说;否则，你应该表明这种背离是你自己的决定，是你自己行动的结构，不要特别注意任何性格上的冲突。

　　19.放弃所有福利去找新工作是什么感受?

　　需要说明的是，你对此自然是担心的，但不是很害怕。你愿意冒一点风险去找一份合适的工作。不说了，你对安全的兴趣大于工作的顺利完成。

　　20.你对这个职位的期望工资是多少?

　　谈论工资是一个微妙的问题。我们建议你尽可能用准确的数据推迟回答这个问题。你可以说:“我知道这份工作的工资在$-到$-之间。这个价格对我来说是合适的。”你也可以用一个问题来回答这个问题:“这个问题你或许可以帮我。你能告诉我公司类似职位的大致工资吗?”。

　　如果你在最初的面试中遇到这个问题，你可以说你觉得你需要更多地了解这个职位的功能，然后才能对这个问题给出有趣的答案。你可以通过询问面试官或高级人事主管或自己寻找结果来获得这份工作。如果有，并且你能接受，就回答你对这个工资范围满意。

　　如果面试官继续纠结这个问题，你可以说:“我现在的工资是$-。和其他人一样，我希望提高这个数字，但我的主要兴趣仍然是工作本身。”记住，找新工作本身并不会让你赚更多的钱。

　　如果有猎头公司介入此事，你的联系人或许可以帮你解决这个薪资问题。他甚至可以帮你参与进来。比如他告诉你这个岗位的工资，然后你告诉他你现在赚了这么多，希望工资能适当提高，他可能会去找用人单位，提出给你加10%的工资。

　　如果你没有得到这个职位的适当信息，面试官继续这个话题，你可以用一个具体的数字来回答这个问题。你不能给别人一种治疗完全没有效果，你会接受任何治疗的印象。如果你年薪8W，你不可能意识到你已经自暴自弃了。说一年3.5W也可以接受。如果你在工作中做一个激进的改变，这种情况可能是合理的，可以理解的。

　　不要急于推销自己:)，但继续强调工作本身才是你最看重的。面试官可能会判断你想从这份工作中得到多少。不要让面试官觉得钱是你唯一重要的东西。把工资问题和工作本身联系起来。

　　但是只要有可能，在进入面试过程的最后阶段之前，少谈薪水。到了那个阶段，你应该知道这家公司对你很感兴趣，这个时候谈工资会有很大的空间。