库存深度:库存深度的计算方法

目录1.库存深度的计算方法2.库存深度如何计算3.汽车库存系数如何算4.汽车零件库存深度多少合理5.汽车经销商常用的库存预警怎么计算，库存系数怎么计算？6.库存深度该怎么理解？7.汽车销售行业里面的库存深度有没有具体的计算公式？怎么计算？8.超库存深度采购资金是什么意思1.库存深度的计算方法所谓库存深度,是反映整个库存的周转次数。库存深度=当月库存/下月销售计划。库存深度是以当月的销售成本在现有的库存数,库存深度为2-3最为合适,会造成库存积压,降低库存年度周转次数,无法满足正常生产的需求。（1）单周期库存与多周期库存根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需求不断地补充。（2）独立需求库存与相关需求库存独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其它种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。相关需求是指与其它需求有内在关联的需求，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间。2.库存深度如何计算库存深度=当月库存/下月销售计划。以当月的销售成本在现有的库存数，库存深度为2-3最为合适,会造成库存积压,降低库存年度周转次数，会造货源成供应不上，无法满足正常生产的需求。与库存周转率比较接近的一个概念，只不过周转率一般是指年周转次数。而深度指现有库存未来消耗，通常是以月份计算。现有库存1000万，销售成本是100万/月。库存保障倍数"扩展资料首先确定sku数量的规划意义。应为保证销售能力，提高盈利水准（具体如何确定sku数量不做解释），有了销售目标后。可根据上期或是往期的销售数据做结构性分析，重点在于商品的销售比例，库存比例，各sku间的销售状态以及状态的成因，可对上期销售的优、良、差做出评级，假如上期销售状态属于良+，通过销售数据可得出sku的平均销售量。3.汽车库存系数如何算库存系数=期末整车库存（金额或数量）÷当期销售整车（金额或数量）。库存系数也是汽车行业经常用到的一个指标，其基本公式是用期末整车库存数量除以当期销售整车数量。（库存数/销售数=库存系数）。例如库存是100台，库存系数是0.5。库存系数是衡量供求关系、评判市场走势的重要依据，能够反映出汽车经销商现金流是否合理，以及汽车厂商产能是否过剩等。对于汽车市场具有比较重要的意义。产生库存的真正原因的是生产和供应链的各个衔接环节之间“彼此之间没有多余的零件。4.汽车零件库存深度多少合理库存预警库存滞留资金/流通资金，库存系数计算方法：库存系数=月末库存中的数量或总价 / 当月销售的数量或总量。库存指数及其计算方法：经销商认为库存量“增长”然后再把这些统计数据跟据一定方法综合计算。总需求指数及其计算方法。认为总需求；增长“的比例从58.5%降至25.2%”下降“的比例从10.1%增至32.9%”日平均销量指数及其计算方法。经销商认为平均日销量：增加“的比例从52.1%降至23.2%”的比例“而认为日销量，下降；从业人员指数及其计算方法”经销商认为从业人员：减少：增加”的比例由上月的9.4%降至8.7%；基本持平”经营状况指数及其计算方法“具体计调查计算过程”的企业从57.8%增至66.7%：的比例从上月的31.6%减至20.9%；经营状况“的比例从上月的10.7%增至12.4%；最后计算综合的“经销商库存预警指数”把以上各子指数分别乘以权重。并做总和“最终得到预警指数”扩展资料，产生库存的真正原因的是生产和供应链的各个衔接环节之间，每个工人负责组装一件产品“彼此之间没有多余的零件。所有的生产环节都是前后衔接在一起的，就不会产生多余的库存。可是在现实情况中。5.汽车经销商常用的库存预警怎么计算，库存系数怎么计算？库存预警库存滞留资金/流通资金，以50%作为荣枯线。库存系数计算方法：库存系数=月末库存中的数量或总价 / 当月销售的数量或总量。库存指数及其计算方法：具体计调查计算过程：经销商认为库存量“增长”的比例从33.5%降至19.1%；“基本持平”的比例从36.8%增至53.3%；认为“下降”的比例从29.7%降至27.6%。然后再把这些统计数据跟据一定方法综合计算。总需求指数及其计算方法：具体计调查计算过程：经销商认为总需求量“基本持平”的比例由上月的31.4%增至41.4%；认为总需求“增长”的比例从58.5%降至25.2%；认为总需求量“下降”的比例从10.1%增至32.9%。日平均销量指数及其计算方法：具体计调查计算过程：经销商认为平均日销量“增加”的比例从52.1%降至23.2%；“基本持平”的比例，从36.7%增至41.9%；而认为日销量“下降”的比例则由上月的11.2%增至34.8%。从业人员指数及其计算方法：具体计调查计算过程：经销商认为从业人员“减少”的比例从上月的5.0%增至12.1%；“增加”的比例由上月的9.4%降至8.7%；认为“基本持平”的比例由上月的85.6%减至79.2%。经营状况指数及其计算方法：具体计调查计算过程：经营状况“一般”的企业从57.8%增至66.7%；经营状况“好”的比例从上月的31.6%减至20.9%；经营状况“不好”的比例从上月的10.7%增至12.4%。最后计算综合的“经销商库存预警指数”，把以上各子指数分别乘以权重，并做总和，最终得到预警指数。扩展资料：产生库存的真正原因的是生产和供应链的各个衔接环节之间“缝隙”造成的。在一般的工厂生产流水线上，每个工人负责组装一件产品，然后流转到下一个工序。彼此之间没有多余的零件，所有的生产环节都是前后衔接在一起的。这种情况下，就不会产生多余的库存。可是在现实情况中，生产和供应链都是复杂的过程，不可能做到无缝连接，在前后流程的衔接处，库存就自然而然地产生了。库存就像是润滑剂，保障各个环节之间运转灵活。参考资料：百度百科-库存系数参考资料：百度百科-库存6.库存深度该怎么理解？与库存周转率比较接近的一个概念，只不过周转率一般是指年周转次数。而深度指现有库存未来消耗，通常是以月份计算。销售成本是100万/7.汽车销售行业里面的库存深度有没有具体的计算公式？怎么计算？库存深度=期末库存数量/当期销售数量。比如说上个月库存为200辆，库存系数则为2.0。汽车行业的惯例是：库存系数在0.8~1.2之间，反映库存处在合理范围；达到警戒水平；8.超库存深度采购资金是什么意思所谓库存深度,是反映整个库存的周转次数。库存深度=当月库存/下月销售计划它与库存周转率的意义相似,只不过库存周转率是反映的年度周转次数,而库存深度是以当月的销售成本在现有的库存数,库存深度为2-3最为合适,会造成库存积压,降低库存年度周转次数,合理设置每个货品的安全库存,最低库存和最高库存这几关尤为重要。