美的空调全智能生产 7年内工人将减7成

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◎各位记者陈

1月20日，经过一年的准备，美的空广州工厂的两条全智能生产线首次亮相。据了解，上述智能生产线的自动化率高达64%。

美的家居空调度部广州智能工厂总经理王晓金在接受《国家商报》采访时表示，一条完全智能化的生产线可能会节省三分之二的劳动力。自2011年以来，美的空调整通过自动化几乎减少了一半工人。据估计，到2018年，美的空调整生产线的工人数量将比2011年减少70%,只剩下16，000人。

美的household/きだよよ0/法规部总裁吴文新表示，在产品过剩时期，竞争非常激烈。首先，我们必须做好产品质量，快速响应市场。吴文新还告诉记者，美的空调整将努力在未来五年内升级生产线。

试运行全智能生产线

所有空调整后的零件通过高空输送、皮带输送和地下agv运输机器人有序运输(报价为300024，buy)。在生产线上，从铜管弯曲到组件组装，再到产品标签粘贴，再到总控制室，几个工作人员只需要盯着大屏幕监控每个环节的运行……这就是《国家商报》记者1月20日在美国广州工厂看到的场景。

王晓金介绍说，在全智能生产线上，经销商可以通过移动终端随时了解产品的生产进度和物流进度。目前，这两条生产线也具备c2m能力。吴文新表示，个性化c2m定制业务将于今年开始，消费者将能够直接向工厂下订单，生产定制产品。

“这两条生产线突破了8个世界级难题和17个行业级难题。它们应被视为国内行业中最先进的生产线，集信息化、数字化、智能化和自动化于一体。“中国制造2025”的概念问世后，最基本的版本首先由美的实现。”美的空智能生产线技术提供商、博众精工科技有限公司副总裁杨余强在现场告诉记者。

王小金表示，这两条生产线目前主要用于生产美的三款高端空可调产品。据介绍，原来两条生产线上有160名工人，但现在经过全面智能化改造后，两条生产线上只有51个岗位，节省了2/ 3的劳动力。

吴文新说，除了广州工厂，美的空武汉工厂已经配备了同样的两条生产线。经过试点项目的持续维修和改进，该生产线的全智能生产线将逐步复制，覆盖美的集团的所有六家工厂(报价000333，购买),采用家用空色调。

在过去的四年里，工人的数量减少了将近一半

据吴文新介绍，美的投资10亿元升级“きだよ 0”的生产自动化，未来将投资40-50亿元，力争在5年内将智能生产线复制到所有“きだよ 0”工厂，实现智能生产的全面升级。

在吴文新看来，从企业生产的角度来看，智能制造是必要的。未来，美的将逐步开放智能价值链环节，如供应商智能、订单智能、制造智能、R&D智能和服务智能，打造智能集成工厂。“当产品过剩时，竞争非常激烈，用户要求非常苛刻。在消费者主权时代，你必须做好产品质量，并对市场做出快速反应。”

虽然吴文新一再强调，推出智能生产线的目的是为了保证产品质量的稳定，进而节省人工成本，但智能生产线全面升级的背后却存在人员配置和人才短缺的问题。

根据美的提供的数据，自2011年以来，美的空转移工人的数量已经从高峰期的50，000人减少到2015年的28，000人，几乎减少了一半。据估计，2018年的工人人数将比2011年减少70%，达到16，000人。

“这种智能(生产线)模式最好能减少70%。到2018年，用这种方法计算的工人人数为16000人，总装配数量下降了60%~70%。”吴文新告诉《国家商业日报》记者。

据悉，美的空广州工厂于2010年进入自动化改造，最初有3000名工人。到2015年底，工厂只剩下1600名工人，预计未来将逐渐减少到1000人以下。

王小金说，这些年来，每年都有部分工人失业。就人员减少而言，工厂一般只能出不去。这是逐渐减少的结果。“我们目前没有裁员措施，我们还将在两条智能生产线上裁员。调整到其他位置。”

杨玉强还指出，全面智能化升级后，操作人员和维护人员的素质要求有了很大提高。“但我们也将培训这些人员。”

“在我们未来的生产线上，所有的外国人才都将是本科生。目前，内部人员将进行技术培训。现在这条生产线上可能没有螺丝杆了。我们需要的是懂得机器人调整技术和生产线技术的员工。”王小金说。